Một buổi đào tạo về giao tiếp và hợp tác dành cho cấp quản lý công ty được tổ chức nhằm nâng cao hiệu quả làm việc nhóm và khả năng điều phối dự án. Chương trình tập trung vào các kỹ năng quan trọng như lắng nghe chủ động, giải quyết xung đột và đàm phán hiệu quả.
Dưới sự hướng dẫn của trainer Trần Phong, một chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển kỹ năng lãnh đạo, các quản lý đã tham gia vào các tình huống mô phỏng thực tế để rèn luyện cách xử lý mâu thuẫn nội bộ, trao đổi rõ ràng với đồng nghiệp và tối ưu hóa quy trình ra quyết định. Đặc biệt, buổi đào tạo nhấn mạnh tầm quan trọng của việc truyền đạt sứ mệnh và mục tiêu của công ty, giúp đội ngũ hiểu rõ định hướng chung và làm việc đồng nhất để đạt được kết quả tốt nhất.
